为贯彻落实集团部署会精神，安排公司专项行动，统一思想认识，推动专项行动走深走实，4月13日，ylzz总站线路检测通道召开公司“勤俭办企”专项行动部署会，公司党委书记、董事长孙涛出席并讲话，副总经理杨超主持会议，公司领导班子及全体员工参加。
会议宣读了“勤俭办企”实施方案，介绍了主题系列活动安排。孙涛强调，要将“勤俭办企”行动贯穿到企业经营的各个环节、各个领域，一是统一思想，提高站位，确保“勤俭办企”行动走深走实。要强化组织领导，要精心统筹专项行动，明确责任，细化措施。要强化宣传发动。运用横幅标语、宣传海报、短视频等多种载体，多渠道、多途径宣传，引导全员厉行节约，为高质量发展蓄势赋能。要强化作风转变。大力弘扬节俭之风，倡导过“紧日子”，党员干部要带头厉行勤俭节约，当好示范表率，实现勤俭节约最大化。二是精心组织，强化措施，确保“勤俭办企”行动落实落细。要严格责任落实。各单位要主动担起主体责任，抓好工作统筹，加强协调联动，齐抓共管形成强大合力，从细微处“降”成本，在指缝间“抠”效益，确保专项行动向纵深迈进。要严格预算开支。严格落实“无预算不开支、超预算不列支”的硬性规定，重点保证生产经营性支出，切实把钱用在刀刃上。要严格工作措施。坚持一切从严从简，推行视频办公，精简压缩会议规模，落实无纸化办公，切实提高工作质量和效率，全面降低公务活动成本。三是严格考核，狠抓落实，确保“勤俭办企”行动出新出彩。要强化考核监督。建立责任清单，强化过程监督检查，对浪费行为及时进行提醒、警告，从严从实推动专项行动落地落细。要健全工作机制。实施预算执行全过程管控，严格执行定期通报工作机制；建立勤俭办企监督机制，让勤俭办企专项行动制度化、规范化。要总结工作成效。深入开展经验交流活动，宣传推广“勤俭办企”的成功案例，彰显公司行动的特色和亮点；推动专项行动成为公司高质量发展的新常态。
